هدفت هذه الدراسة الى قياس مستويات الذكاء الاستراتيجي وأثره على جودة عملية اتخاذ القرار لدى المسؤولين. وفي سبيل تحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانة شملت متغيرات الدراسة والخصائص الشخصية والوظيفية للمستقصي منهم. وقد تم توزيع الاستبانة على موظفي الشركات الحكومية محل الدراسة. وباستخدام مقاييس التحليل الاحصائي الوصفي وتحليل الارتباط والانحدار تم تحليل البيانات المُجمعة للحصول على النتائج. وقد خلصت النتائج إلى توافر مستويات مرتفعة من الذكاء الاستراتيجي لدى المديرين بالشركات محل الدراسة. وقد جاءت الابعاد الخمس والبنود المرتبطة للذكاء الاستراتيجي بدرجات مرتفعة تعبر عن توافرها. كما جاءت نتائج المتغير الثاني لتدلل جودة عملية اتخاذ القرار بالشركة محل الدراسة. وبإجراء تحليل الارتباط تبين وجود علاقة ارتباط ايجابية ذات دلالة احصائية بين متغير الذكاء الاستراتيجي بأبعاده الخمس ومتغير جودة عملية اتخاذ القرار. وبإجراء تحليل الانحدار تبين أن متغير الذكاء الاستراتيجي له تأثير ايجابي على متغير جودة عملية اتخاذ القرار. ومن أهم التوصيات دعم الذكاء الاستراتيجي بشكل أكبر في اتخاذ القرارات في الشركات الحكومية من خلال إنشاء وحدة أو مركز للذكاء الاستراتيجي مهمته توفير المعلومات الاستراتيجية للإدارة من خلال المسح الشامل والمستمر للبيئة الداخلية والخارجية. وتنظيم الذكاء الاستراتيجي ليشمل كافة المستويات الادارية بالشركات الحكومية محل الدراسة. وتحسين مستويات الوعي لدى متخذي القرار والعاملين بالشركات حول أهمية الذكاء الاستراتيجي، وذلك لإكساب الذكاء الاستراتيجي سمة القبول على مستوى الشركة وجعله جزءاً من ثقافتها وتجنيده في اقامة شراكات استراتيجية